铁路施工项目物流运作模式优化研究

"十一五"是我国铁路建设跨越式发展的关键时期,这一时期具有建设项目多,投资规模大,技术含量高,质量要求严的特征.铁路施工项目以大型路桥工程为主,所需的物资品种杂,数量多,配套性强,管理要求高,这些物资从供应商,承运商到工地料库,工地料库到施工现场等形成了铁路施工项目的内部物流.如何最大限度地合理组织铁路施工项目的内部物流,是降低施工项目成本的关键因素之一.运用先进的管理方法对铁路施工项目物流运作模式进行优化能够显著提高铁路施工项目物流工作的经济效益,从而进一步降低铁路施工企业的管理成本. 文章重点对铁路施工项目物流技术运作模式进行优化设计,具体从物流管理工作流程的采购,库存,供应,回收和控制五个方面入手,选用供应链伙伴关系,离散型分布选址,确定性决策问题,物流电子商务平台,挣值分析法,平衡记分卡等管理技术方法建立铁路施工项目物流管理模式优化方案,并以中国铁路工程总公司某项目部为实例对优化方案进行实用性分析.分析结果证明铁路施工项目优化模式对于促进施工企业物流经济效益高质量增长具有现实指导意义,可以满足企业实现物流管理战略目标的要求.

铁路施工项目物流运作模式优化研究

"十一五"是我国铁路建设跨越式发展的关键时期,这一时期具有建设项目多、投资规模大、技术含量高、质量要求严的特征。铁路施工项目以大型路桥工程为主,所需的物资品种杂、数量多、配套性强、管理要求高,这些物资从供应商、承运商到工地料库、工地料库到施工现场等形成了铁路施工项目的内部物流。如何最大限度地合理组织铁路施工项目的内部物流,是降低施工项目成本的关键因素之一。运用先进的管理方法对铁路施工项目物流运作模式进行优化能够显著提高铁路施工项目物流工作的经济效益,从而进一步降低铁路施工企业的管理成本。 文章重点对铁路施工项目物流技术运作模式进行优化设计,具体从物流管理工作流程的采购、库存、供应、回收和控制五个方面入手,选用供应链伙伴关系、离散型分布选址、确定性决策问题、物流电子商务平台、挣值分析法、平衡记分卡等管理技术方法建立铁路施工项目物流管理模式优化方案,并以中国铁路工程总公司某项目部为实例对优化方案进行实用性分析。分析结果证明铁路施工项目优化模式对于促进施工企业物流经济效益高质量增长具有现实指导意义,可以满足企业实现物流管理战略目标的要求。

浅谈高速公路桥梁施工的质量控制

随着我国交通建设水平的不断提高,高速公路网络在覆盖范围与里程数方面有了进一步的提升,有力的促进了区域人员和物资运送能力的提升.高速公路桥梁工程是交通网络建设的重要组成部分,对于维持车辆高速通行与形成安全有着重要的作用,因此高速公路桥梁施工质量成为了行业工作者们普遍关注的重点内容.本文以某高速公路桥梁工程为例,研究了施工技术应用中的要点环节,阐述了相应的质量控制措施,旨在提供一定的参考与借鉴.

某油田N80钢油管腐蚀失效的原因

通过对某油田使用的N80钢油管的化学成分,显微组织,腐蚀形貌和腐蚀产物进行分析,探讨了该油管腐蚀失效的原因.结果表明:该油管的主要腐蚀形式为局部腐蚀,外壁主要表现为大面积的点蚀,内壁主要表现为涂层破坏引起的严重局部腐蚀;腐蚀介质中的O2,Cl-和S2-导致油管发生吸氧腐蚀,氯盐腐蚀和硫化物腐蚀,其中Cl-为主要的腐蚀介质;S2-和Cl-的协同作用会加速腐蚀产物膜的破坏,从而导致腐蚀加剧.

水利工程建设监理激励机制

激励机制是促进水利工程项目管理的重要手段,业主如何提升对水利工程建设监理的激励效果,从而更好地监控项目实施,值得重视.现有文献主要聚焦于激励资源或激励措施某单一激励因素对监理激励成效的影响,系统性不足并缺乏实证支持.本文基于宁夏水利工程实证研究数据,针对现阶段我国水利工程建设监理激励机制存在的普遍问题和主要影响因素,构建并验证了水利工程建设监理激励模型,揭示了激励资源,激励措施,激励实施和激励成效间的作用机理,以促进我国水利建设监理水平提升.提出了水利工程建设监理绩效评价与激励实施体系,激励资源和激励措施需要充分与监理学习创新,项目过程和项目结果相结合,从而使激励更好地指导建设监理工作,调动监理工作积极性以及提升项目绩效.为提升水利工程建设监理激励成效,应采取以下措施:完善监理绩效评价体系;丰富激励资源;发挥激励措施对监理工作的指导作用.

油田物资管理信息系统的设计与实现

物资管理工作是油田管理的一个重要组成部分,其管理水平的高低将直接影响企业的效益.随着油田的不断发展,油田各单位物资管理信息系统基本都实现了整套物资计划,采购,质检,仓储,结算等流的贯通,成为物资供应业务的支撑系统.但是,在精细化管理战略不断深化的今天,一套纯粹跑流程的系统恐怕很难与管理者的思维相符,纷至沓来的各种报表,查询,跟踪,联合统计等需求会让每一个信息化岗位人员感到应接不暇. 如何进一步提高油田物资管理水平,是当前油田工作中亟待解决的问题.因此设计并实现适合某油田所需的物资管理信息系统,通过这样的系统,实现网上物资计划申报,计划审批,资源平衡,采购信息管理,合同谈判,合同台账的建立,物资质量管理,统计分析报表查询打印,建立价格信息库,物资编码管理,入围供应商管理,工程项目信息管理等工作,并能在一定程度上减少管理方面的工作量,实现从传统管理模式向现代信息化管理的转变. 本文详细地论述了基B/S模式的物资管理信息系统的设计,开发,安全和系统优化问题,运用数据流图等对系统的设计过程进行详细的说明;介绍了组件技术在B/S模式中的应用方法;介绍了如何采用统一建模语言MVC,对物资信息管理系统的结构关系建模.重点剖析了物资信息管理系统的实现过程,主要包括:系统需求分析,数据流程分析,功能设计,数据库设计,系统实现,系统测试和调试.Material management work of oilfield is an important part of management and its management level will directly affect the efficiency of enterprises,.With the continuous development of oilfield,each unit of oilfield material management information system realizes the basic package of materials planning,procurement,quality inspection,warehousing,accounts settlement,etc.,becoming the flow of material supply business through the support system.But,with the management strategy's continuous deepening,a set of pure ran flow system with managers could hardly agree,various reports,query,tracking and joint statistics demand will make every informatization posts feel ringing-off the hook. How to further improve oilfield materials management level is the current oilfield work issues that need to be resolved.So for tuba oilfield design and implement all the materials management information system,through this system,the realization of online material plan to declare,plan for examination and approval, resources balance,purchasing information management,contract negotiation,contract parameter establishment,material quality management,statistics analysis report inquires set price information database,print,materials management,vendor management coding,project information management,and to a certain extent,reduce management from traditional management workload,realize mode to modern information management transformation. This dissertation discusses in detail the base B/S model material management information system design,development,safety and system optimization problems, using data flow chart on system design process for detailed instructions;Introduces the component technology in the application of B/S model method;Introduced how to adopt unified modeling language MVC,to material information management system structure relation modeling.Analyzed with emphasis materials information management system implementation process,mainly including:the system requirement analysis,data flow analysis,functional design,database design,system implementation,system testing and debugging.