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专业工业物资供应链管理及技术解决方案

基于EPC物联网技术的水产品供应链管理体系研究

EPC物联网就是"物物相连的互联网",它通过射频技术将存储在电子标签中的EPC码自动采集到中央信息系统中,实现了物品的唯一识别,通过开放性的计算机网络实现了信息交换和共享,并实现对物品的透明化管理.EPC物联网以其带给人类的巨大影响,悄然引发了一场供应链的革命,是当今时代信息通讯技术在全球物品编码,物资流通,自动配送方面基于网络技术的最新应用.它的出现,给人们的工业生产,商业经营,日常生活带来巨大的变革,人们将充分体验信息化以及信息时代带给人类的种种好处.它是科技以及现代物流发展的产物,是高科技领域的一项革命性的技术. 青岛市是山东的龙头城市和全国重要的沿海城市,拥有丰富的水产品资源,有13处渔港,10个水产品批发市场,有品种优质,多元化的海水养殖基地,《青岛市蓝色经济区建设发展总体规划框架》(2009-2015)中也重点强调了发展水产品经济的重要意义,并提出要建设以网络信息平台为支撑,降低物流成本为核心,提高服务水平为根本的现代物流体系.本课题正是在此背景之下,密切跟踪RFID以及EPC物联网技术,建立了水产品的供应链管理体系. 本文介绍了EPC物联网的基本组成构架,阐明了EPC网络的工作流程,分别分析研究了EPC中间件,ONS以及EPCIS模块.在研究分析EPC物联网工作原理的基础上,提出了建立供应链体系的方案,并设计了EPC中间件,ONS以及EPCIS模块,搭建了水产品的供应链管理体系. 本课题的研究对建立健全我国水产品市场体系有重大借鉴意义,可以促进我国的水产品流通,对促进我国渔业生产和渔业经济的发展有着重要作用.目前药物残留问题成为制约我国水产出口的首要问题,成为国际对我国出口水产品限制的主要理由,此系统的搭建可以对水产品进行有效地追溯,从根本上管理和制约养殖户对药物的使用情况,达到提高水产品质量的目的.本课题对优化生态环境,建立健康产业饮食链提供了一套有效可行的解决方案.

应用供应链管理理论对辽化物资采购管理系统优化

中国加入世界贸易组织(WTO)意味着中国将参与国际市场竞争.后工业经济时代,企业在生产领域进一步挖掘"利润生长点"的空间已十分有限.在这种情况下,很多企业将眼光转向以服务为核心的竞争.而在服务领域,供应链管理和现代物流服务,能通过对整个生产和流通结构的改善和协调,为企业获得竞争优势提供有力支持,并为企业带来可观的利润. 顾客需求多样化和个性化要求每个企业都能对这些做出及时快速的反应.这已成为现代企业在市场立足与发展的必要条件.经济全球化,合作伙伴关系,信息技术进步以及管理思想的创新,使得竞争的方式也发生了潜移默化的转变,从企业与企业之间的竞争转向供应链和供应链之间的竞争. 有效的供应链管理对于企业增强成本控制,高效利用资源,改善服务和增加收益起到巨大的推动作用.实施有效的供应链管理将大大节约时间和财力,更大程度地满足顾客的需要.可以相信,为了在竞争中立于不败之地,越来越多的企业今后必将实施供应链管理这一新的管理模式. 辽阳石油化纤公司物资供应分公司在重组后,负责电子商务部采购物资的催交,催运,验收,入库,发放及售后服务工作.为了更好地满足顾客需求,改善服务,提高企业竞争力,实施供应链管理,通过企业重组和业务流程优化,在物流方面做大,做强. 本论文主要运用供应链管理理论,通过大量收集资料,研究分析,结合本企业情况,并利用本身所处的位置的优越条件,进行实证研究.分析了企业存在的问题,探讨辽化物资供应分公司业务流程及组织结构的优化及信息技术的应用.从而为提出建立辽化物流中心的设想提供科学的依据.为企业领导决策,提供科学的,有益的帮助.

基于系统集成的航天物资供应链采购业务管理实践

物资智慧供应链采购协同平台(以下简称"采购协同平台")始建于2019年,搭建了采购协同平台,通过数据包摆渡的方式实现了型号物资采购工作与供应商线上协同,支撑询报价,中标通知,采购订单通知,下场监制验收通知,发运通知,入库管理,发票管理等业务,反馈使用效果良好.但随着采购量增大,采购协同平台应用的深入,也暴露出供应商档案信息未与上级单位采购平台同步,供应商重复工作导致效率较低等不足.

需求主导的供应链管理体系在电力行业的构建与实施

根据上海市电力公司物资管理现状,科学分析了电力系统的二类主要物资需求--工程项目物资与生产维修物资的各自需求特性和物资供应规律,构建了需求主导的供应链管理体系的框架;对供应链全过程的物资计划,采购招标,合同履约,物流配送,信息管理等方面在组织架构与运营机制的关联创新.对物流,信息流与资金流的高度集成提出了具体方案.

基于物流与供应链管理模式下的质量管理

供应链管理是在物资管理、物流管理的理论和实践基础上发展起来的。一般情况下,物资管理、物流管理只涉及企业内部管理,而供应链管理已超越了企业内部的管理范畴,扩展到企业上游(一级供应商)和下游(直接用户)的管理,甚至可扩展至初级供应商、间接用户,从而形成了以一个企业(产品)为中心,多个企业和用户组成的网络或价值链,使之成为利益相关群体。
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